江蘇煒倫航運股份有限公司召開2019年工作會議
作者:煒倫航運      發布時間:2019-01-31


       2019年130日下午,江蘇煒倫航運股份有限公司2019年工作會議在南京召開。公司領導徐華北、王更生、張文根、潘戎、高波及全體員工參加會議,會議由副總經理高波主持。

會上,公司總經理王更生作了題為《深化改革,聚力發展,提升質量,奮力譜寫江蘇煒倫發展新篇章》的工作報告。他在回顧過去一年工作時指出,2018年公司以創新改革為動力,以作風建設為抓手,以安全效益為重點,以深挖內潛為突破,凝心聚力,協同奮進,各項工作取得顯著成績,主要體現在以下幾個方面:一是內外潛能逐步開發、經營效益穩步提高;二是綜合改革持續推進、品牌價值顯著提升;三是內部管理逐步規范、發展水平顯著增強;四是作風建設持續深入、隊伍素質全面提升;五是營造文化凝聚人心、員工獲得感不斷增強;六是黨建工作扎實有力、企業氛圍和諧向上。

會議強調,展望未來,公司面對著嚴酷的市場競爭和巨大的行業挑戰,要想實現高質量發展,公司上下必須以時不我待的精神,搶占意識制高點,不斷挖掘做優內部“存量”,擴展做大外部“增量”,創新做好發展“變量”,走出一條發展特色突出、內部管理規范、品牌優勢明顯的高質量發展之路。

會議要求,2019年,公司既要找準差距,全力“趕”,也要明確方向,努力“轉”,更要確立目標,奮力“超”,公司上下要盯住重點,強化安全管理,提高經營效益,增強發展能力,提升發展質量,加強黨的建設,以一往無前的改革精神和創新步伐,振奮精神,凝聚力量,開拓進取,扎實工作,共同創造公司更加美好的明天。

會議最后,公司董事長徐華北作了總結發言,他指出,2018年,公司各項工作取得豐碩成果,但進入2019年,航運形勢急轉直下,出現斷崖式下滑,面對嚴峻的外部形勢,公司上下要樹立高度的?;饈?,做好艱苦奮斗的準備,同時,必須要積極思考,分析宏觀經濟形勢變化對公司發展的影響,結合公司實際,找出在激烈的市場競爭中一擊制勝的破局法寶。

         他強調,2019年,公司要重點抓好安全管理,堅持問題導向,加強船員隊伍建設,把好船員入口關;要持續推進信息化工作,以信息化助推管理科學化;要探索實施更為科學的激勵政策,充分調動公司全體員工干事創業的積極性和主動性;要找準公司發展方向,重點在區域廣度和業務深度上下功夫,在航運市場進入嚴冬的形勢下破冰前行,尋求突破。